一、有效合理的溝通渠道

  溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是公司的利益相關者，公司經常的好壞直控關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益。員工也應該參與公司的管理。而員工對企業管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理。這個組織就是工會。

二、勞資關系的協調

  工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協調勞動關系。工會對本公司執行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛生、社會保險等法律、法規和規章的情況進行監督。對違反法律、法現有關規定的，工會有權更求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發展的成果。

三、推動公司的企業文化建設

  眾所周知，企業文化建設在公司的發展中有著重要的作用。工會協助公司對職工進行職業道德教育。組織職工學習科學文化知識。開展職業技術培調和崗位培訓。組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動?；钴S職工的文化生活，推動了公司企業文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發展發現人才，推薦人才。

四、關愛員工

  為了提現公司的員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉換為工作的動力。

  工會作為職工群眾自愿結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組織，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發展貢獻力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業健康發展。